Laat je medewerkers meegroeien met je bedrijf
Alles wat aandacht krijgt groeit, en dat geldt dus ook voor je medewerkers. Door aandacht te besteden aan hun ontwikkeling blijven ze gemotiveerd, zijn ze beter voorbereid op veranderingen en vergroot je de kans dat ze langer bij je blijven werken. Loopbaanontwikkeling hoeft dan ook geen HR-traject te zijn. Kleine stappen maken vaak al een groot verschil.
Op deze pagina vind je hulpmiddelen waarmee je gesprekken voert over ontwikkeling en je je medewerkers ondersteunt bij hun volgende stap.
Wat is wat?
Loopbaangesprekken: Loopbaangesprekken helpen je inzicht te krijgen in de ambities en drijfveren van je medewerkers. Je bespreekt waar iemand nu staat, waar hij of zij naartoe wil en welke stappen daarvoor nodig zijn. Heb je nog geen vaste aanpak? Deze hand-out (links) geeft praktische tips om loopbaangesprekken goed voor te bereiden en te voeren.
Ontwikkelgesprekken: Ontwikkelgesprekken helpen medewerkers om hun ontwikkeling concreet vorm te geven. Waar loopbaangesprekken zich richten op ambities, staan ontwikkelgesprekken in het teken van reflectie, groei en actie. Deze hand-out (midden) biedt een praktisch stappenplan en tips om ontwikkelgesprekken effectief en doelgericht te voeren.
Persoonlijk Ontwikkelplan (POP): Een Persoonlijk Ontwikkelplan (POP) helpt medewerkers hun ontwikkeldoelen helder te maken en de stappen daarnaartoe in kaart te brengen. Het ondersteunt zowel medewerkers als leidinggevenden bij het gericht werken aan ontwikkeling. Deze hand-out (rechts) laat zien hoe je een effectief POP opstelt en gebruikt.
Waarom is loopbaanontwikkeling belangrijk?
Omdat medewerkers die zich kunnen ontwikkelen:
- gemotiveerder blijven;
- sneller nieuwe vaardigheden leren;
- beter zijn voorbereid op veranderingen;
- vaker initiatief nemen;
- langer bij hun werkgever blijven.
Voor jou als ondernemer betekent dat meer betrokkenheid, minder verloop en een organisatie die makkelijker meebeweegt met veranderingen.
Veel gestelde vragen
- Is loopbaanontwikkeling alleen belangrijk voor grote organisaties?
Welnee, juist in kleine organisaties hebben ontwikkelstappen snel effect. Een nieuw project, extra verantwoordelijkheid of meelopen met een collega kan al veel opleveren. - Betekent loopbaanontwikkeling dat medewerkers moeten doorgroeien naar een andere functie?
Hoeft niet. Ontwikkeling kan ook betekenen dat iemand beter wordt in zijn huidige werk, nieuwe taken oppakt of andere vaardigheden ontwikkelt. - Wat als een medewerker geen ambitie lijkt te hebben?
Niet iedereen wil promotie maken. Vraag vooral waar iemand energie van krijgt en wat hij of zij graag beter wil kunnen. Ontwikkeling begint vaak met bewustwording gevolgd door kleine, praktische stappen.
